Le OGR di Torino hanno aperto oggi le porte a Wave by Vento, la nuova identità di quella che fino allo scorso anno era l’Italian Tech Week. Tre giorni, dal 7 al 9 ottobre, dedicati a tecnologia, venture capital, imprenditorialità, startup e futuro, con oltre 200 speaker e una comunità internazionale di founder, investitori e operatori di un ecosistema in forte crescita in Italia. La prima giornata ha messo subito a fuoco uno dei temi che più caratterizzano il progetto: l’innovazione non nasce nel vuoto. Ha bisogno di luoghi, persone e connessioni capaci di trasformare idee e talento in aziende, capitale e crescita.
OGR, una piattaforma costruita per connettere
Il luogo che oggi ospita Wave è stato per oltre un secolo un’officina ferroviaria, uno spazio nel quale si riparavano locomotive e si teneva in movimento il Paese. “Oggi la funzione è diversa, ma la logica – secondo il discorso inaugurale di Diyala D’Aveni, ceo di Vento, il venture capital di Exor – è rimasta la stessa.
Davide Canavesio, amministratore delegato di OGR Torino, lo ha sottolineato con un concetto: “Buildings don’t die when they get old. Buildings die when they stop being connected“. Ovvero, le costruzioni non muoiono quando invecchiano, muovono quando smettono di essere connesse. È la stessa filosofia che ha portato al recupero e al rilancio si questo importante e affascinante luogo della città di Torino e che lo accomuna a quello di connessione, dialogo che è il marchio di fabbrica di Wave by Vento.
OGR è un’infrastruttura di connessione, come l’ha descritta Davide Canavesio di OGR Torino: un luogo dove startup e scaleup possono incontrare corporate, ricercatori, investitori e nuovi talenti. Una funzione che Vento considera centrale anche per Wave: la conferenza nasce infatti con l’obiettivo di portare a Torino ispirazione internazionale e, soprattutto, di creare connessioni tra founder, investitori e operatori globali.
Il concetto è semplice, ma tutt’altro che scontato. In un settore nel quale la velocità dell’innovazione tecnologica tende a comprimere le distanze, il valore di un luogo fisico capace di far incontrare persone molto diverse può persino aumentare. È il paradosso positivo di Wave: mentre la tecnologia rende possibile incontrarsi ovunque, l’evento punta sulla forza dell’incontro in presenza.
Dalla startup solitaria all’ecosistema
È qui che il tema dell’innovazione e delle startup assume una dimensione più ampia. Canavesio ha messo in luce il superamento del modello tradizionale di innovazione, quello del “genio in garage”, l’imprenditore isolato che costruisce da solo la grande azienda del futuro. “La prossima grande società tecnologica europea – ha evidenziato D’Aveni – nascerà più probabilmente all’interno di un ecosistema aperto”.
L’idea è che una startup non cresca soltanto grazie al fondatore e al suo prodotto. Ha bisogno di un’università disposta ad aprire i propri laboratori, di una azienda pronta a diventare il primo cliente, di investitori capaci di accompagnarla nella crescita e di una città in grado di offrirle infrastrutture, competenze e connessioni.
È la logica seguita da Wave: non un evento isolato ma parte di un sistema che comprende il fondo di venture capital e il programma di venture building Reef. L’obiettivo dichiarato da Vento è colmare il divario tra il talento imprenditoriale italiano e le opportunità necessarie per farlo crescere su scala internazionale.
Il messaggio rivolto ai founder dalla ceo di Vento è ambizioso: “Il talento non è il vero problema. Il problema sta nella capacità di trasformarlo in ambizione, capitale e aziende globali”. Proprio qui Wave prova a posizionarsi: come un punto di incontro nel quale l’innovazione può accelerare perché persone diverse vengono messe nella stessa stanza.
La tecnologia non basta: serve la cultura
Il secondo grande asse della prima giornata è stato il rapporto tra tecnologia e cultura. Tra i numerosi ospiti importanti di Wave, a salire sul palco per primo è stato Mike Winkelmann, di Beeple che ha spiegato come intelligenzza artificiale e robotica stanno cambiando il modo di fare arte. Alle OGR questa connessione appare quasi naturale: l’ex officina ferroviaria non è soltanto uno spazio dedicato alle startup e al venture capital, ma ospita anche arte, musica, teatro, mostre e iniziative culturali.
L’AI cambia il valore delle connessioni
“Se l’AI rende accessibile a milioni di persone una capacità di elaborazione e risposta senza precedenti, ciò che diventa scarso non è necessariamente l’intelligenza in sé, ma la capacità di scegliere una direzione, formulare una visione e decidere come utilizzare quella tecnologia” ha sottolineato Canavesio.
La questione centrale diventa quindi come utilizzare l’AI senza perdere la capacità umana di orientarla. L'”AI non sostituirà le persone – ha proseguito – “ma le persone e gli ecosistemi che non sono connessi rimpiazzeranno quelli che non lo sono”. Non è la tecnologia, da sola, a determinare chi vincerà la prossima fase dell’economia digitale. A contare saranno anche le reti di persone, imprese e istituzioni capaci di usarla.
Il messaggio è dunque quasi controintuitivo: più l’intelligenza artificiale rende facilmente accessibili informazioni e capacità tecniche, più diventano importanti le connessioni che permettono di trasformare quelle informazioni in decisioni e progetti. L’innovazione startup, in questa prospettiva, non è soltanto una questione di prodotto. È una questione di persone.
La scommessa di Torino: costruire un’infrastruttura della crescita
È probabilmente questo il filo che unisce tutti i temi della prima giornata: costruire infrastrutture non soltanto fisiche, ma anche relazionali. Nel racconto fatto alle OGR sono stati citati 16 programmi dedicati a startup e scaleup, oltre 80 partner tra corporate e investitori e centinaia di startup passate dai programmi. Numeri che vogliono rappresentare una cosa precisa: creare un luogo nel quale ricerca, capitale, talento e impresa possano incontrarsi.
Ma il vero valore, è stato sottolineato, non sta nei numeri. Sta nel momento in cui un founder incontra una corporate; quando un ricercatore trova qualcuno capace di portare una tecnologia sul mercato; quando una startup scopre un investitore internazionale. In altre parole, nel momento in cui una connessione diventa un’opportunità.
“Insieme possiamo costruire una direzione e condividere una visione” ha concluso Diyala D’Aveni.
